Plonger sous la surface du cockpit
Après l'observation et la mesure vient l'étape la plus introspective : le Questionnement. C'est ici que nous cherchons à comprendre le "pourquoi". Pourquoi cet écart existe-t-il ? Quelles sont les valeurs qui ne sont pas honorées ou les blessures qui s'activent ?
L'évaluation et le bilan intérieur
Dans ce briefing, Nancy vous invite à explorer les variables invisibles qui influencent vos décisions. Le questionnement permet de distinguer vos besoins réels de vos simples envies, et de démasquer les "contre-valeurs" qui créent des turbulences dans votre leadership.
Rappel de la Méthode OMQAMA :
- Observer : Regarder les faits sans jugement.
- Mesurer : Évaluer l'écart entre le réel et l'objectif.
- Questionner : Valeurs/contre-valeurs, besoins, blessures.
- Agir : Passer à l'exécution du plan de vol.
- Mesurer à nouveau : Évaluer l'impact après l'action.
- Adapter : Ajuster la stratégie pour l'alignement final.
"Le leadership d'exception ne naît pas de la réponse, mais de la capacité à se poser les questions qui dérangent. C'est là que l'alignement devient possible."
Approfondir votre Alignement
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