Boucler la boucle : Le débriefing post-action
Après avoir agi, il est crucial de ne pas s'arrêter là. La mesure à nouveau est l'étape de feedback par excellence. Elle permet de vérifier si les actions entreprises ont réellement réduit l'écart identifié au départ. Est-ce que le nouvel alignement est perceptible ?
L'apprentissage continu
Dans ce briefing, Nancy vous montre comment utiliser cette seconde mesure pour valider votre stratégie ou identifier de nouveaux ajustements nécessaires. C'est ici que l'expérience se transforme en expertise de leadership. On ne se contente pas d'espérer que ça fonctionne, on le vérifie.
Rappel de la Méthode OMQAMA :
- Observer : Regarder les faits sans jugement.
- Mesurer : Évaluer l'écart entre le réel et l'objectif.
- Questionner : Valeurs/contre-valeurs, besoins, blessures.
- Agir : Passer à l'exécution du plan de vol.
- Mesurer à nouveau : Évaluer l'impact après l'action.
- Adapter : Ajuster la stratégie pour l'alignement final.
"La première mesure nous dit où nous en sommes. La seconde nous dit si nous avons progressé. Sans ce feedback, le leadership reste aveugle."
Validez votre Croissance
Maîtrisez l'art du débriefing stratégique pour un leadership toujours aligné avec l'accompagnement de l'Académie.
Explorer l'Académie Top-PCC